Performancemanagement
Performancemanagement als Fundament für Verbesserung
Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Feedback verlieren schnell an Wirkung, wenn sie in Einzelnotizen, Tabellen und unregelmäßigen Terminen versteckt sind. Mit Suiteify strukturieren Sie Performance-Prozesse digital und schaffen die Grundlage für Mitarbeiterentwicklung, Beurteilungen und wichtige Personalentscheidungen.

Kernfunktionen
Zielvereinbarungen nicht dem Zufall überlassen
Suiteify Performancemanagement bündelt Ziele, Gespräche und Feedback in einem Prozess. So behalten HR, Führungskräfte und Mitarbeitende Erwartungen und Fortschritte jederzeit im Überblick.
Ziele vereinbaren
Sie definieren qualitative und quantitative Ziele und halten fest, woran Fortschritte und Zielerreichung der Mitarbeiter gemessen werden.
Feedback dokumentieren
Regelmäßiges Feedback und Erinnerungen helfen dabei, Mitarbeiterentwicklung nicht auf ein Gespräch im Jahr zu beschränken.
Entwicklung nachverfolgen
Beurteilungen anhand fester Kriterien schaffen eine Gesprächsgrundlage für Stärken, Entwicklungsfelder, Folgeziele und mögliche Maßnahmen.
Ressourcen
Insights und Wissen für bessere Personalarbeit
Holen Sie sich praxisnahe Impulse zu HR-Themen, die den Mittelstand betreffen - ob im Suiteify-Blog, in Whitepapern oder live auf Messen und Events.

Die digitale Personalakte einführen: Vorbereitung, Struktur und rechtssichere Aufbewahrung
Papierakten kosten Personalabteilungen wertvolle Arbeitszeit. Der Beitrag zeigt, warum sich die Umstellung auf die digitale Personalakte lohnt, welche Vorbereitung nötig ist – von Struktur über Zugriffsrechte bis zu rechtlichen Aufbewahrungsfristen – und wie Employee-Self-Service sowie automatisierte Workflows die HR-Abteilung entlasten.

Entgelttransparenz umsetzen – Was auf Arbeitgeber zukommt
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Personalmesse München
Erleben Sie Suiteify vom 20. - 21. Oktober 2026 im MOC München live.
Anwender
Ihr neuer Arbeitsalltag mit digitalem Performancemanagement
HR schafft den Rahmen, Führungskräfte begleiten die Entwicklung und Mitarbeitende kennen jederzeit ihre Ziele und nächsten Entwicklungsstufen.
Die HR-Leitung bereitet den Gesprächszyklus vor
Vor dem nächsten Mitarbeitergespräch prüft sie, welche Ziele, Feedbacks und Beurteilungen für den Zeitraum dokumentiert sind. Sie sieht, wann Gespräche anstehen und welche Themen in Personalentwicklung oder Vergütungsprozesse einfließen.
Die Führungskraft beurteilt den Entwicklungsfortschritt
Sie geht gemeinsam mit dem Mitarbeiter die vereinbarten Ziele durch und dokumentiert Erfolge, offene Punkte und veränderte Rahmenbedingungen. Aus dem Gespräch entstehen konkrete nächste Schritte, die beide Seiten nachvollziehen und jederzeit einsehen können.
Eine Mitarbeiterin plant ihre Entwicklung
Sie sieht, welche Ziele für ihre Rolle vereinbart sind, und bringt eigene Beobachtungen und Entwicklungswünsche in das Gespräch ein. Gemeinsam wird festgelegt, welche Aufgaben, Weiterbildungen oder Kompetenzen ihre Entwicklung weiter fördern.
Für den Mittelstand entwickelt
Eine Plattform, die sich auf Ihre Prozesse anpasst
Suiteify bündelt Ihre Arbeitsabläufe in ERP, Finance, HR und Payroll zentral und 100 % digital.

Diese Zahlen sagen mehr als tausend Zeilen
Seit 40 Jahren digitalisieren unsere Experten die individuellen HR- und Finanzprozesse unserer Kunden – und reduzieren dabei messbar den Aufwand.

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glückliche Kunden
6 Millionen
tägliche Nutzer


Software, die für Ihre Prozesse und Mitarbeiter entwickelt wurde

Arbeitet dort, wo Sie arbeiten.

Hat alle Daten, die Sie brauchen.

Bündelt Prozesse in einer Suite.
Verwandte Funktionen
Verbunden sind unsere Features noch stärker
Diese Suiteify-Features digitalisieren Ihre Prozesse in Personalmanagement, Personalentwicklung, Recruiting und Zeiterfassung.
FAQ
Sie fragen, wir antworten
Alles, was Sie über automatisierte Gehaltsabrechnung wissen müssen.
Was versteht man unter Performancemanagement?
Performancemanagement umfasst die systematische Vereinbarung von Zielen, die Begleitung von Leistung und Entwicklung sowie regelmäßiges Feedback und Beurteilungen. Der Prozess soll Erwartungen, Fortschritte und nächste Schritte zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften nachvollziehbar machen.
Wie unterstützt Software beim Performancemanagement?
Software bündelt Zielvereinbarungen, Feedback, Gespräche und Beurteilungen in strukturierten Abläufen. Je nach Konfiguration können Erinnerungen, Statusübersichten und Reports die Organisation unterstützen.
Wie profitieren Mitarbeitende von Performancemanagement?
Mitarbeiter erhalten mehr Klarheit darüber, welche Ziele für ihre Rolle gelten und wie Fortschritt besprochen wird. Regelmäßiges Feedback kann helfen, Stärken, Entwicklungsfelder und nächste Schritte frühzeitig zu thematisieren.
Können Ziele und KPIs digital bewertet werden?
Ja. Ziele, Aufgaben und frei definierbare Kennzahlen können je nach Einrichtung strukturiert dokumentiert und bewertet werden.
Ist eine Verbindung mit Vergütungsprozessen möglich?
Ja, eine Verbindung von Performance, Benefits und Compensation ist möglich. Nähere Informationen erhalten Sie in einem Beratungsgespräch.
Der nächste Schritt
Performancemanagement mit eigenen Augen erleben
Sehen Sie, wie Sie Ziele, Feedback und Mitarbeitergespräche in einem digitalen Prozess zusammenlaufen.