Performancemanagement

Performancemanagement als Fundament für Verbesserung

Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Feedback verlieren schnell an Wirkung, wenn sie in Einzelnotizen, Tabellen und unregelmäßigen Terminen versteckt sind. Mit Suiteify strukturieren Sie Performance-Prozesse digital und schaffen die Grundlage für Mitarbeiterentwicklung, Beurteilungen und wichtige Personalentscheidungen.

6+ Mio. tägliche Nutzer
40.000+ Kunden in DACH
40+ Jahre Erfahrung im Mittelstand

Kernfunktionen

Zielvereinbarungen nicht dem Zufall überlassen

Suiteify Performancemanagement bündelt Ziele, Gespräche und Feedback in einem Prozess. So behalten HR, Führungskräfte und Mitarbeitende Erwartungen und Fortschritte jederzeit im Überblick.

Ziele vereinbaren

Sie definieren qualitative und quantitative Ziele und halten fest, woran Fortschritte und Zielerreichung der Mitarbeiter gemessen werden.

Feedback dokumentieren

Regelmäßiges Feedback und Erinnerungen helfen dabei, Mitarbeiterentwicklung nicht auf ein Gespräch im Jahr zu beschränken.

Entwicklung nachverfolgen

Beurteilungen anhand fester Kriterien schaffen eine Gesprächsgrundlage für Stärken, Entwicklungsfelder, Folgeziele und mögliche Maßnahmen.

Ressourcen

Insights und Wissen für bessere Personalarbeit

Holen Sie sich praxisnahe Impulse zu HR-Themen, die den Mittelstand betreffen - ob im Suiteify-Blog, in Whitepapern oder live auf Messen und Events.

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Papierakten kosten Personalabteilungen wertvolle Arbeitszeit. Der Beitrag zeigt, warum sich die Umstellung auf die digitale Personalakte lohnt, welche Vorbereitung nötig ist – von Struktur über Zugriffsrechte bis zu rechtlichen Aufbewahrungsfristen – und wie Employee-Self-Service sowie automatisierte Workflows die HR-Abteilung entlasten.

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Informieren Sie sich über die rechtlichen Grundlagen und erfahren Sie, welche Schritte Sie jetzt angehen sollten.

Personalmesse München
Messe

Personalmesse München

Erleben Sie Suiteify vom 20. - 21. Oktober 2026 im MOC München live.

Hören Sie nicht auf uns, sondern auf unsere Kunden

"Mit dem neuen Setup haben wir eine tolle Lösung gefunden, welche unseren Wunsch nach Augenhöhe erfüllt und ein etabliertes Payroll- und Finance-Modul beinhaltet."

Dr. Sabine Siegrist

Geschäftsführerin, Schweizerisches Rotes Kreuz
"Wofür wir bisher mehrere Tage benötigten, erledigen wir heute in wenigen Stunden."

Peter Fuchs

Buchhaltung, Thun-Thunersee Tourismus
"Die Software bietet mir die Flexibilität, Standfestigkeit und Zuverlässigkeit, die ich für meine Services in den Bereichen Finanzbuchhaltung und Lohnabrechnung benötige."

Birgit Schaack

Geschäftsführerin, Schaack Business
"Mit dem DMS haben wir alle Dokumente zu einem Vorgang schnell zusammen – das erleichtert die Rückverfolgung."

Andrea Schuck

Buchhaltung, agrimed Hessen
"Im Vergleich zu der händischen Bearbeitung führt die Lösung zur Rechnungseingangsverarbeitung zu effizienteren Arbeitsabläufen."

Michael Weil

Controller, bio verlag GmbH
"Ein absolutes Plus an Flexibilität, Sicherheit und besseren Informationen."

Lars Marquard

Geschäftsführer, Klaus Gross GmbH Straßenbau

Anwender

Ihr neuer Arbeitsalltag mit digitalem Performancemanagement

HR schafft den Rahmen, Führungskräfte begleiten die Entwicklung und Mitarbeitende kennen jederzeit ihre Ziele und nächsten Entwicklungsstufen.

Die HR-Leitung bereitet den Gesprächszyklus vor

Vor dem nächsten Mitarbeitergespräch prüft sie, welche Ziele, Feedbacks und Beurteilungen für den Zeitraum dokumentiert sind. Sie sieht, wann Gespräche anstehen und welche Themen in Personalentwicklung oder Vergütungsprozesse einfließen.

Die Führungskraft beurteilt den Entwicklungsfortschritt

Sie geht gemeinsam mit dem Mitarbeiter die vereinbarten Ziele durch und dokumentiert Erfolge, offene Punkte und veränderte Rahmenbedingungen. Aus dem Gespräch entstehen konkrete nächste Schritte, die beide Seiten nachvollziehen und jederzeit einsehen können.

Eine Mitarbeiterin plant ihre Entwicklung

Sie sieht, welche Ziele für ihre Rolle vereinbart sind, und bringt eigene Beobachtungen und Entwicklungswünsche in das Gespräch ein. Gemeinsam wird festgelegt, welche Aufgaben, Weiterbildungen oder Kompetenzen ihre Entwicklung weiter fördern.

Für den Mittelstand entwickelt

Eine Plattform, die sich auf Ihre Prozesse anpasst

Suiteify bündelt Ihre Arbeitsabläufe in ERP, Finance, HR und Payroll zentral und 100 % digital.

Diese Zahlen sagen mehr als tausend Zeilen

Seit 40 Jahren digitalisieren unsere Experten die individuellen HR- und Finanzprozesse unserer Kunden – und reduzieren dabei messbar den Aufwand.

40.000+

glückliche Kunden

6 Millionen

tägliche Nutzer

Software, die für Ihre Prozesse und Mitarbeiter 
entwickelt wurde

Arbeitet dort, wo Sie arbeiten.

Hat alle Daten, die Sie brauchen.

Bündelt Prozesse in einer Suite.

Verwandte Funktionen

Verbunden sind unsere Features noch stärker

Diese Suiteify-Features digitalisieren Ihre Prozesse in Personalmanagement, Personalentwicklung, Recruiting und Zeiterfassung.

FAQ

Sie fragen, wir antworten

Alles, was Sie über automatisierte Gehaltsabrechnung wissen müssen.

Was versteht man unter Performancemanagement?

Performancemanagement umfasst die systematische Vereinbarung von Zielen, die Begleitung von Leistung und Entwicklung sowie regelmäßiges Feedback und Beurteilungen. Der Prozess soll Erwartungen, Fortschritte und nächste Schritte zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften nachvollziehbar machen.

Wie unterstützt Software beim Performancemanagement?

Software bündelt Zielvereinbarungen, Feedback, Gespräche und Beurteilungen in strukturierten Abläufen. Je nach Konfiguration können Erinnerungen, Statusübersichten und Reports die Organisation unterstützen.

Wie profitieren Mitarbeitende von Performancemanagement?

Mitarbeiter erhalten mehr Klarheit darüber, welche Ziele für ihre Rolle gelten und wie Fortschritt besprochen wird. Regelmäßiges Feedback kann helfen, Stärken, Entwicklungsfelder und nächste Schritte frühzeitig zu thematisieren.

Können Ziele und KPIs digital bewertet werden?

Ja. Ziele, Aufgaben und frei definierbare Kennzahlen können je nach Einrichtung strukturiert dokumentiert und bewertet werden. 

Ist eine Verbindung mit Vergütungsprozessen möglich?

Ja, eine Verbindung von Performance, Benefits und Compensation ist möglich. Nähere Informationen erhalten Sie in einem Beratungsgespräch.

Der nächste Schritt

Performancemanagement mit eigenen Augen erleben

Sehen Sie, wie Sie Ziele, Feedback und Mitarbeitergespräche in einem digitalen Prozess zusammenlaufen.